深圳市康达信管理顾问有限公司(佛山分公司)
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佛山ISO9000认证咨询佛山康达信顾问坚持贯彻的八大原则:
原则1.以顾客为中心:企业组织依存其顾客,应了解顾问当前与未来的需求,实现顾客的期望
原则2.领导作用:领导确立组织的统一方向和宗旨,带领员工参与实现组织目标
原则3.全员参与:企业各级人员是组织之本,只有员工的从分参与,才能利用他们的才干为组织创造价值
原则4.过程方法:组织内部相关活动和资源用作于过程,进行统筹管理,能更高效地获得期望结果甚至超越期望结果
原则5.管理的系统方法:认识,分析,判断,管理实行,是作为体系的过程,有助于组织实现目标
原则6.坚持改进:组织总体的业绩和产品的质量、持续改进是组织的一个永恒的目标
原则7.基于客观事实的决策:有效且客观的决策是建立在数据和信息分析基础上。
原则8.互利的供方关系:组织与其供方是相互依存的,互利的关系可增强双方创造价值的能力。
佛山ISO9000认证咨询康达信的五大特点
1、唯一一家参与ISO9004中文版标准编写的咨询机构
2、深圳市ISO9000研究会主席ISO9001:2000版标准的起草组成员
3、20年的经验,锻造了一套成熟的服务机制
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